Hey, leader ? C’pas clair ! Communiquer pour mobiliser le personnel
mar. 07 janv.
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1. Que dois-je communiquer ? 2. Comment communiquer ? 3. Clarté pour responsabiliser 4. Impact de la communication interne sur les parties prenantes Avec: Guylaine Schertois Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir
Heure et lieu
07 janv. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
ZOOM
À propos de l'événement
Impact: Quand il s'agit d'améliorer l'engagement et la responsabilité du personnel, la communication transparente est absolument cruciale. En favorisant un échange ouvert et sincère au sein de l'équipe, cela garantit que les employés se sentent valorisés et impliqués dans les décisions et les processus. Cette approche crée une atmosphère de confiance et de collaboration qui renforce la cohésion de l'équipe.
Utilité: C'est une stratégie incontournable pour les leaders désireux d'aligner leur équipe sur des objectifs clairs et d'insuffler un sentiment de mission partagée. En misant sur une communication transparente, les dirigeants peuvent efficacement communiquer la vision de l'entreprise et inspirer les employés à travailler ensemble vers un but commun.
Situation: La communication transparente est essentielle pour clarifier les rôles et les objectifs, particulièrement dans des environnements de travail en constante évolution. En définissant clairement les attentes et en partageant régulièrement les informations clés, les équipes sont mieux préparées à s'adapter…