Les 5 vertus d’un.e collègue idéal.e (Été 2024)

Cette formation à impact élevé permet aux participant.e.s de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant de développer des comportements généralement appréciés dans un milieu professionnel. Basée sur des concepts éprouvés, cette formation vous aide à être sur la même page par rapport aux comportements attendus dans votre environnement de travail.

Déroulement en 7 modules pratiques

1. Introduction à la valeur de collaboration
2. Qu’est-ce qu’une vertu
3. Principes clés
4. Les 5 vertus ; définitions, exemples et contre-exemples
5. Autoévaluation
6. Exercice de développement professionnel ou de cohésion d’équipe
7. PIèges, risques, astuces et impacts

Utile dans les situations suivantes

1. Lorsque le travail d’équipe est faible ou inexistant
2. Lorsqu’on veut éliminer des comportements néfastes ou nuisibles à la collaboration et la performance
3. Lorsqu’on veut développer des comportements les plus productifs
4. Lorsqu’on veut améliorer la collaboration et éliminer la dysfonction
5. Lorsqu’il y a un manque d’intelligence émotionnelle, de débrouillardise et de persévérance au sein du groupe
6. Lorsque les attentes comprtementales ne sont pas claires au sein de l’équipe

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

1. Collaborer de manière plus intentionnelle et efficace
2. Pratiquer les comportements qui sont généralement appréciés par les autres
3. Identifier leurs forces naturelles et cibler un objectif de développement professionnel
4. Apprécier les atouts essentiels chez les autres et soi-même
5. Mettre en oeuvre un mini plan d’action personnalisé
6. Comprendre les comportements à éviter ou nuisibles à la cohésion d’équipe

Pré-requis : Aucun

L'impact sur l'organisation, sur l'équipe ou sur le secteur

• Clarté accrue autour des valeurs comportementales
• Plus haut niveau de collaboration
• Réduction du stress
• Harmonisation des comportements attendus et valorisés
• Départ volontaire d’employé.e qui ne correspondent pas aux attentes
• Rétention du talent plus ciblée

​Une approche de formation pas comme les autres

​Nos formateurs-coachs livrent toutes les formations avec une approche coaching pour maximiser l’ancrage des pratiques et des concepts présentés. La grande majorité des séances de formation sont livrées selon les étapes suivantes:

• Une description des concepts proposés
• Une auto-évaluation sur où vous en êtes actuellement avec la maîtrise ou l’application du concept
• L’élaboration d’un plan d’action (format pleine journée seulement)
• Des outils ou idées pratiques pour la mise en application immédiate des concepts