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Clarté avant tout : tout l'monde sur la même page

Mobiliser toutes ses parties prenantes

Cette formation à impact élevé permet aux dirigeant.e.s, gestionnaires et responsables des communications et du marketing de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines et engageantes permettant de comprendre le lien étroit entre la clarté organisationnelle et les stratégies de communication à impact élevé. Basée sur des concepts éprouvés, cette de formation vous aide à augmenter l’engagement des parties prenantes et à augmenter la cohérence des messages clés organisationnels.

Modules :

  1. Qu’est-ce que la clarté organisationnelle?

  2. Survol des 9 éléments de la clarté

  3. Modèle logique en clarté organisationnelle

  4. Comment la clarté s’insert dans la santé organisationnelle et la gouvernance

  5. Pièges, risques, astuces et impacts

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Utiles dans les situations suivantes : 

  1. Lorsqu’on se prépare à une planification stratégique

  2. Lorsqu'on élabore un plan de communication stratégique de marketing

  3. Lorsqu'on veut créer de l’alignement dans l’organisation

  4. Lorsqu’on développe un plan de redressement

  5. Lorsqu’on développe un plan de financement

  6. Lorsqu’on veut mobiliser les parties prenantes internes et externes

Impact sur l'organisation

  • Plus grand engagement des parties prenantes externes

  • Mobilisation des parties prenantes internes à la mise en oeuvre de la mission et à la réalisation de la vision

  • Cohérence organisationnelle accrue

  • Augmentation de l’harmonisation des messages clés

  • Facilite l’orientation du personnel

  • Apporte de la cohérence dans les décisions stratégiques et opérationnelles

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Comprendre le lien entre la clarté et la dynamique organisationnelle

  2. Comprendre l’importance de la clarté dans la dynamique organisationelle

  3. Soutenir les dirigeant.e.s dans l'élaboration de la clarté organisationnelle

  4. Comprendre les différentes composantes et leur application

  5. Intégrer les éléments de la clarté organisationnelle dans les pratiques de communications internes et externes

  6. Élaborer des tactiques de communication et de marketing plus pertinentes

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