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Opérationnaliser sa gouvernance

établir un mode de fonctionnement efficace et efficient

Cette formation à impact élevé permet aux administrateur.trice.s et dirigeant.e.s de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant d’adopter des pratiques exemplaires en gouvernance. Basée sur des concepts éprouvés (La Gouvernance synergique ™ ), cette formation permet d’optimiser le fonctionnement et la performance du conseil d’administration afin de contribuer activement à la culture d’imputabilité et de collaboration du conseil et de l’organisation.

Modules :

  1. Un survol des principes de base en gouvernance

  2. Le modèle de gouvernance efficace

  3. Les 100 travaux du conseil d’administration

  4. Les comités du conseil

  5. Le calendrier équilibré de gouvernance

  6. L’ordre du jour perpétuel

  7. Des outils de gouvernance pour un fonctionnement efficace

  8. Le rôle de chacun.e dans le fonctionnement du conseil

  9. Les limites de la gouvernance et de la gestion

Opérationnaliser sa gouvernance
Opérationnaliser sa gouvernance

Utiles dans les situations suivantes : 

  1. Lorsque les réunions s’éternisent et ne sont plus - ou très peu - efficaces

  2. Lorsque qu’il y a discorde sur l’approche à choisir pour le fonctionnement du conseil d’administration

  3. Lorsqu’on crée un comité de gouvernance, de fonctionnement et de conformité

  4. Lorsqu’il y a plusieurs nouvelles personnes autour d’une table de conseil d’administration

  5. Lorsqu’on prépare une refonte des documents constituants (Status et règlements)

  6. Lorsqu’on prépare une restructuration du modèle de gouvernance

Impact sur l'organisation

  1. Une plus grande efficacité des réunions

  2. Un meilleur fonctionnement des comités

  3. Une plus grande conformité avec les exigences de la diligence raisonnable

  4. Un plus grand engagement des personnes autour de la table du conseil d’administration

  5. Des réunions moins longues et ardues

  6. Une plus grande responsabilisation entre les administrateur.trice.s et dirigeant.e.s

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Mieux comprendre les rôles et responsabilités de chacun.e en lien avec le fonctionnement

  2. Contribuer activement à l’efficacité et l’efficience des activités du conseil d’administration

  3. Mieux se préparer pour les réunions du CA et des comités

  4. Contriber activement aux travaux des comités du conseil d’administration

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