Pour soutenir pleinement
les équipes et leurs gestionnaires
Chez Discitus, nous croyons en la puissance du savoir et du leadership éclairé pour la croissance et le succès des individus et des organisations. Nous comprenons que pour prospérer dans un monde en constante évolution, il est essentiel de cultiver les compétences et les capacités des équipes et des leaders.
L'approche Discitus
Discitus offre aux entreprises et à leurs équipes les outils nécessaires
pour naviguer avec agilité dans des environnements complexes et changeants.
Une approche coaching
S'auto-évaluer, apprendre, appliquer
Discitus utilise l'approche coaching dans chacune de ses formations. Chacune des étapes permet de prendre conscience du besoin, d'ancrer l'apprentissage et de visualiser le résultat.
Des outils pratiques
C'est en faisant que l'on apprend.
Discitus propose des outils, des méthodes et des stratégies éprouvées pour amener plus loin votre organisation.
Vos défis
Les gestionnaires d'aujourd'hui sont confrontés à de nombreux défis en matière de santé et de performance organisationnelle.
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Stress et de la santé mentale
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Désengagement des employé.e.s
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Résistance au changement
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Développement du leadership
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Problèmes de communication
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Objectif non-atteints
Nos spécialités
Nous offrons de la formation, des solutions en gestion et de l’accompagnement dans 3 secteurs spécifiques :
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Santé organisationnelle
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Performance organisationnelle
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Gouvernance synergique
01.
Gestion du bien-être
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À la découverte de mon style naturel de collaboration avec DiSC
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Et, moi dans tout ça, qu'en est-il de mon mieux-être ?
02.
Engagement des employés
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À la découverte de mon style naturel de collaboration avec DiSC
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Les 5 comportements d’une équipe cohésive
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Les 5 vertus d'un.e collègue idéal.e
03.
Gestion du changement
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La gestion du changement, un travail de leader
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C’est en se parlant qu’on va se comprendre avec DiSC
04.
Développement du leadership
05.
Communication efficace
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Moi et le conflit en milieu de travail avec DiSC
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Se dire les vraies choses avec respect
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Cultiver l’imputabilité une conversation à la fois
06.
Atteinte des objectifs de performance
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Gestion du temps et des priorités
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Les 6 composantes de la performance organisationnelle
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Les 9 éléments de la clarté organisationnelle
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À la découverte de mon style naturel de gestion avec DiSC
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Maîtriser les 5 chantiers du leadership de gestion
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L'approche coaching en gestion
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L'intelligence émotionnelle au coeur d'un leadership d'impact
Le parcours Discitus
Évaluer - Former - Certifier
Une méthode qui permet de faire ressortir le meilleur de votre organisation.
Évaluations et diagnostics
Jeter un regard critique et constructif sur les éléments de votre fonctionnement et contribuer à l'amélioration continue.
Formations
Pour exceller dans votre domaine et relever les défis d'aujourd'hui grâce à des outils percutants.
Certifications
Pour acquérir une compréhension approfondie de votre rôle et contribuer à la réussite globale de votre organisation.
Un service attentionné et personnalisé
Notre objectif : Faire ressortir le meilleur de vos équipes et de votre organisation.
Depuis 2009, notre équipe de formateur.trice.s, de coachs et d’expert.e.s accompagne les gestionnaires d'organisations de tailles et services variés.
Notre accompagnement vous permet d’atteindre vos objectifs et de développer vos capacités dans la mise en œuvre des trois aspects de la Dynamique organisationnelle :
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La santé organisationnelle pour une culture de collaboration authentique,
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La performance organisationnelle pour une culture d’amélioration continue
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La gouvernance synergique pour une culture d’imputabilité
L’approche coaching pour l’ère moderne
Nous reconnaissons que vous possédez l’expertise dans votre domaine.
À titre de consultant.e.s, nous sommes appelé.e.s à vous épauler dans votre quête vers la réalisation de vos objectifs. Notre pratique repose sur la notion que, souvent, la solution parfaite et unique pour vous est sous votre toit, entre vos quatre murs, parmi vos expériences et vos employé.e.s.
On nous reconnait pour notre habileté à non seulement vous aider à trouver les meilleures réponses et les meilleures solutions mais également à vous accompagner tout au long de leur mise en oeuvre.
Nous posons beaucoup de questions; nous savons que vous avez les réponses!
Nous vous outillons afin que votre équipe soit encore plus forte, plus cohésive et pour qu’elle puisse prendre les meilleures décisions, plus rapidement et ainsi vivre des réussites.
Alain Vachon, GPC.d
Formateur, conférencier et consultant
La personne à contacter pour :
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De la formation
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De l'appui en gouvernance
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Du coaching de gestion
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Une conférence engageante
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Une réflexion stratégique
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Un diagnostic
Micheline Boisvert-Vachon
Formatrice, conférencière et consultante
La personne à contacter pour :
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De la formation
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Du coaching
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De la médiation
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Une conférence engageante
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De l'appui pour une conversation difficile
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Certificat en Leadership de Gestion
Julie Léger, GPC.d
Conseillère en gouvernance et formatrice
La personne à contacter pour :
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De la formation
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Un accompagnement en gouvernance
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Une réflexion stratégique
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Du coaching en gouvernance
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Une évaluation ou un diagnostic
Mélanie Gatt, ACC
Coach certifiée, formatrice et conférencière
La personne à contacter pour :
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Du coaching
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De la formation
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Une conférence engageante
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Un regard nouveau sur une situation problématique
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De l'appui pour utiliser l'approche coaching
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