Notre équipe professionnelle en ressources humaines vous offre une panoplie de services attentionnés et rigoureux. Notre rôle premier est de vous accompagner dans le recrutement, la rétention et l'engagement de votre personnel. Notre équipe se distingue par l'approche pratique et efficace de nos services et par une série de solutions épouvées et adaptées à votre réalité.

N'hésitez surtout pas à fixer une rencontre avec un.e membre de l'équipe pour discuter de vos besoins et de comment nous pourrions vous être utile afin de faire ressortir le meilleur de vos gens et de votre organisation.


Nos services en ressources humaines

Services RHDescription du serviceL'approche DiscitusGrandes étapes de mise en oeuvre adaptées selon les besoinsDemander un devisRencontrer un.e expert.e
Clarté autour des valeurs, des comportements et des attentesClarté autour des valeurs, des comportements et des attentes : établir des attentes claires pour tou.te.s pour être sur la même page
Nos professionnel.le.s accrédité.e.s en ressources humaines vous accompagnent pour établir de la clarté autour de vos valeurs et éliminer les zones ambiguës afin d'obtenir l’engagement de votre équipe selon vos attentes et la culture préconisée par l’organisation.
L'approche Discitus
Chez Discitus, nous misons sur une approche « Claire avant Cute » concernant l’identification de ce qui différencie l’organisation dans son marché et la décortication de quelques valeurs organisationnelles en comportements observables et attendus de chaque partie prenante.
Grandes étapes de mise en oeuvre adaptées selon les besoins
1. Tenir une séance de travail avec l’équipe de gestion sur la culture actuelle et désirée
2. Sonder les parties prenantes sur le climat et la culture actuels
3. Élaborer un énoncé de ce qui nous distingue
4. Rédiger et définir les valeurs
5. Tenir une séance d’alignement et d’engagement du personnel
Demander un devisRencontrer un.e expert.e
Révision et rédaction de politiques du personnelRévision et rédaction de politiques du personnel : mettre de l’ordre dans les documents constituants
Nos professionnel.le.s accrédité.e.s en ressources humaines et en gouvernance vous accompagnent afin de structurer vos politiques et conditions de travail avec un contenu pertinent et clair pour vos employé.e.s tout en assurant que l’organisation rencontre ses obligations.
L'approche Discitus
Chez Discitus, nous misons sur une approche très concrète qui préconise une rédaction simple et claire des attentes envers les employé.e.s, du cadre d’imputabilité et des conséquences de non-respect. Notre collaboration professionnelle avec le cabinet d’avocats Fasken vous assure un document qui respecte toutes vos obligations.
Grandes étapes de mise en oeuvre adaptées selon les besoins
1. Effectuer un survol des documents actuels
2. Réviser ou adapter selon des gabarits éprouvés
3. Créer des nouvelles politiques au besoin
4. Développer un outil d’orientation et d’engagement du personnel
Demander un devisRencontrer un.e expert.e
Évaluation du climat de travail et sondage de satisfaction du personnelÉvaluation du climat de travail et sondage de satisfaction du personnel : consulter les employé.e.s pour offrir un meilleur environnement de travail
Nos professionnel.le.s accrédité.e.s en ressources humaines déploient des outils de consultation du personnel pour mesurer le climat interne et la satisfaction au travail. Ce sondage par un tiers permet aux employé.e.s de s’exprimer ouvertement sur des éléments qui vous permettent de maintenir un haut niveau de satisfaction des employé.e.s.
L'approche Discitus
Chez Discitus, nous utilisons une approche simple et pratique qui permet aux dirigeant.e.s de maintenir une assurance raisonnable que l’aspect humain de l’organisation est maintenu et que vous faîtes ressortir le meilleur de votre ressource la plus importante : vos gens.
Grandes étapes de mise en oeuvre adaptées selon les besoins
1. Adapter le sondage selon la réalité du∕de la Client.e
2. Déployer le sondage auprès du personnel
3. Compiler et analyser les données
4. Rédiger un rapport objectif des constats
5. Proposer des pistes d’amélioration au besoin
Demander un devisRencontrer un.e expert.e

Notre équipe en ressources humaines

PhotoProfil
Formateur et consultant en développement et évaluation organisationnels, Pierre Bourbeau compte plus de 16 années d’expérience en leadership de gestion d’organismes communautaires, provinciaux et nationaux, et plus de 15 années en tant que consultant et animateur. Il œuvre dans les secteurs de la culture, de la santé, de l’éducation et du développement communautaire et dans le secteur public.

Pierre a une forte capacité d’analyse et de synthèse qui lui permet de développer des solutions rigoureuses et durables. Il a collaboré sur des initiatives en planification stratégique, en analyse organisationnelle, en ressources humaines, en gouvernance et en gestion du changement. Il anime également des rencontres de travail, de concertation et de réflexion stratégique.

(844) 454-6470 ext. 705
Formatrice, conférencière et coach de gestion, Micheline Boisvert-Vachon compte plus de 28 années d’expérience en éducation, dont 20 à la direction d’une école. Chez Discitus, elle assure le succès du secteur des Ressources humaines et se spécialise en santé organisationnelle, c’est-à-dire tout ce qui touche l’aspect humain en milieu de travail, de la cohésion d’équipe jusqu’aux réunions efficaces, en passant par les conversations difficiles, le travail de collaboration, la clarté et l’alignement des processus.

Micheline a une capacité d’écoute et elle sait identifier rapidement les enjeux qui vous grugent. Son arme de choix est de poser les bonnes questions au bon moment. Micheline a collaboré sur des initiatives en gestion du changement, en ressources humaines, en animation de groupes et en développement de contenu de formation à impact élevé.

(844) 454-6470 ext. 706