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Formations gratuites — WEBINAIRES

mar. 03 déc.
3 Ways To Prevent the Board From Becoming A Distraction for the Executive Director
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03 déc. 2024, 18 h 30 – 19 h 10 HNE
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1. Unique point of contact 2. Clarification of expectations 3. Independence of roles With: Jim Brown, Author - The Imperfect Board Member Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Gerry Morin - CPA
mar. 17 déc.
Créer une culture de performance sans épuisement : santé et productivité
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17 déc. 2024, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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1. Productivité et bien-être 2. Impact de travailler au sein d’une équipe gagnante 3. Mesures de rendement vs. résultats de performance 4. Le tableau des résultats individuels Avec : Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Micheline Boisvert-Vachon
mar. 17 déc.
Creating a Performance Culture Without Burnout: Health and Productivity
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17 déc. 2024, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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1. Productivity and well-being 2. Impact of working within a winning team 3. Performance measures vs. performance results 4. Individual performance dashboard With: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Micheline Boisvert-Vachon
mar. 07 janv.
Hey, leader ? C’pas clair ! Communiquer pour mobiliser le personnel
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07 janv. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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1. Que dois-je communiquer ? 2. Comment communiquer ? 3. Clarté pour responsabiliser 4. Impact de la communication interne sur les parties prenantes Avec: Guylaine Schertois Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir
mar. 07 janv.
Hey, Leader? It's Not Clear! Communicating to Mobilize Staff
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07 janv. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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1. What should I communicate? 2. How to communicate? 3. Clarity and taking responsibility 4. Impact of internal communication on stakeholders With: Guylaine Guylaine Schertois Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir
mar. 07 janv.
La pensée stratégique et opérationnelle : pour un CA équilibré et une organisation résolue
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07 janv. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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1. Aptitude stratégique 2. Aptitude opérationnelle 3. Reddition de compte équilibrée Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d
mar. 07 janv.
Strategic and Operational Thinking: For a Balanced Board and a Resolute Organization
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07 janv. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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1. Strategic capability 2. Operational capability 3. Balanced accountability With: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d
mar. 28 janv.
The 4 Pillars of Nonprofit Funding: Diversifying Income to Increase Impact
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28 janv. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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1. Overview of the 4 pillars 2. Operationalizing funding 3. Dashboard to engage the team
mar. 28 janv.
Les 4 chantiers du financement d’OSBL : diversifier ses revenus pour augmenter l’impact
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28 janv. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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1. Survol des 4 chantiers 2. Opérationnaliser son financement 3. Tableau des résultats pour engager l’équipe Avec: Luc Comeau Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir
mar. 28 janv.
Have You Checked Your Blind Spot? Managing Risks in Nonprofits
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28 janv. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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1. Risk management 2. Risk management culture 3. Practical monitoring 4. Roles and responsibilities With: Gerry Morin, CPA Alain Vachon Julie Léger
mar. 28 janv.
As-tu checké ton angle mort ? : la gestion des risques en OSBL
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28 janv. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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1. Gestion du risque 2. Culture de gestion des risques 3. Surveillance pratico-pratique 4. Rôles et responsabilités Avec: Gerry Morin, CPA Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Julie Léger - GPC.d, ACC.dir
mar. 18 févr.
Tout l’monde aime un beau bulletin : évaluer la performance des employé.e.s
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18 févr. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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1. Définir le rendement 2. Responsabilité 3. Culture de responsabilisation 4. Coaching et supervision Avec: Pierre Léonard Micheline Boisvert-Vachon
mar. 18 févr.
Everyone Loves a Good Report Card: Evaluating Employee Performance
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18 févr. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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1. Defining performance 2. Accountability 3. Culture of accountability 4. Coaching and supervision With: Pierre Léonard Micheline Boisvert-Vachon
mar. 18 févr.
I'm New to the Board: What Do I Need to Know?
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18 févr. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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1. What is a nonprofit? 2. Governance and diligence 3. Effective governance model 4. Habits of an effective board member With: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d
mar. 18 févr.
J’suis nouveau.elle dans un conseil d’administration : que dois-je savoir ?
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18 févr. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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1. Qu’est-ce qu’une OSBL? 2. Gouvernance et diligence 3. Modèle de gouvernance efficace 4. Habitudes d’un.e administrateur.trice efficace Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d
mar. 04 mars
Triggers for Change: Innovating Without Exhausting
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04 mars 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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1. The continuum of organizational activity: active to reactive to proactive 2. Coherence check 3. Impact of leadership on change With: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Micheline Boisvert-Vachon
mar. 04 mars
Les déclencheurs du changement : innover sans épuiser
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04 mars 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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1. Le continuum de l’activité organisationnelle : actif à réactif à proactif 2. Vérification de cohérence 3. Impact du leadership sur le changement Avec: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Micheline Boisvert-Vachon
mar. 04 mars
Un conseil d’administration, du bénévolat pas comme les autres : faire sa part vers la bonne gouvernance
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04 mars 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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1. Finances 2. Gouvernance 3. Encadrement DG 4. Synergie du fonctionnement par comité Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir

Nos formations gratuites sont rendu possibles grâce à une étroite collaboration de personnes expertes

Expertise, attention, pertinence, engagement

Ces formations gratuites en gouvernance, management et leadership de gestion sont le fruit du dévouement d'un réseau d'experts passionnés. Ils mettent leurs compétences au service des participants, tous issus d'organisations à but lucratif, d'ONG, et d'institutions, qu'ils soient gestionnaires ou administrateur.trice.s au conseils d'administration. L'objectif est de favoriser leur réussite et de renforcer l'impact de leur travail au sein de leurs organismes. Ensemble, nous construisons un avenir meilleur grâce à une formation de qualité et un partage de connaissances.

Alain Vachon, GPC.d, ACC.dir

Formateur et coach

Mélanie Gatt

Coach et formatrice

Pamela-Jane Taylor, MBA, JD

Conférencière invitée et formatrice

Pierre Bourbeau, CRHA

Formateur et coach

Micheline Boisvert-Vachon

Formatrice et coach

Rob Buttars - GPC.d

Formateur, coach et consultant

Pierre Léonard

Coach, consultant et formateur en RH

Monique Ménard, MA.ed

Formatrice et coach

Julie Léger, GPC.d

Formatrice, coach et consultante en gouvernance

Gerry Morrin, CPA

Formateur, coach et consultant

Luc Comeau

Expert en financement, coach et formateur

Guylaine Scherer

Conseillère et coach en communication

Certificat en leadership de gestion

Notre programme de leadership de gestion est axé sur développer ta capacité de faire ressortir le meilleur des gens, de ton équipe, de ton organisation et surtout, de piloter le changement avec intelligence émotionnelle.

Les 5 chantiers du leadership de gestion :

Faire ressortir le meilleur des gens
Faire ressortir le meilleur de ton équipe
Faire ressortir le meilleur du secteur ou de l'organisme
Être un modèle de productivité et de bien-être
Piloter le changement avec intelligence émotionnelle

Certificat d'administrateur.trice d'OBNL professionnel.le

Notre programme de certification est ancré dans les meilleures pratiques d'OSBL et surtout appuyé d'études de cas, d'outils pratiques et d'échanges entre participant.e.s. Appuyé d'un réseau d'expert.e.s et de formateur.trice.s chevronné.e.s.

Programme pratique et engageant :

Les OSBL-OBNL, sa gouvernance et ses leaders
Stratégie, imputabilité et surveillance
Gouvernance, fonctionnement et conformité
Finances, audit et gestion des risques
Meilleures pratiques des administrateur.trice.s, des dirigeant.e.s, des comités et du conseil

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