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1. Unique point of contact 2. Clarification of expectations 3. Independence of roles With: Jim Brown, Author - The Imperfect Board Member Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Gerry Morin - CPA

1. Productivité et bien-être 2. Impact de travailler au sein d’une équipe gagnante 3. Mesures de rendement vs. résultats de performance 4. Le tableau des résultats individuels Avec : Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Micheline Boisvert-Vachon

1. Productivity and well-being 2. Impact of working within a winning team 3. Performance measures vs. performance results 4. Individual performance dashboard With: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Micheline Boisvert-Vachon

1. Que dois-je communiquer ? 2. Comment communiquer ? 3. Clarté pour responsabiliser 4. Impact de la communication interne sur les parties prenantes Avec: Guylaine Schertois Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir

1. What should I communicate? 2. How to communicate? 3. Clarity and taking responsibility 4. Impact of internal communication on stakeholders With: Guylaine Guylaine Schertois Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir

1. Aptitude stratégique 2. Aptitude opérationnelle 3. Reddition de compte équilibrée Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d

1. Strategic capability 2. Operational capability 3. Balanced accountability With: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d

1. Overview of the 4 pillars 2. Operationalizing funding 3. Dashboard to engage the team

1. Survol des 4 chantiers 2. Opérationnaliser son financement 3. Tableau des résultats pour engager l’équipe Avec: Luc Comeau Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir

1. Risk management 2. Risk management culture 3. Practical monitoring 4. Roles and responsibilities With: Gerry Morin, CPA Alain Vachon Julie Léger

1. Gestion du risque 2. Culture de gestion des risques 3. Surveillance pratico-pratique 4. Rôles et responsabilités Avec: Gerry Morin, CPA Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Julie Léger - GPC.d, ACC.dir

1. Définir le rendement 2. Responsabilité 3. Culture de responsabilisation 4. Coaching et supervision Avec: Pierre Léonard Micheline Boisvert-Vachon

1. Defining performance 2. Accountability 3. Culture of accountability 4. Coaching and supervision With: Pierre Léonard Micheline Boisvert-Vachon

1. What is a nonprofit? 2. Governance and diligence 3. Effective governance model 4. Habits of an effective board member With: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d

1. Qu’est-ce qu’une OSBL? 2. Gouvernance et diligence 3. Modèle de gouvernance efficace 4. Habitudes d’un.e administrateur.trice efficace Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d

1. The continuum of organizational activity: active to reactive to proactive 2. Coherence check 3. Impact of leadership on change With: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Micheline Boisvert-Vachon

1. Le continuum de l’activité organisationnelle : actif à réactif à proactif 2. Vérification de cohérence 3. Impact du leadership sur le changement Avec: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Micheline Boisvert-Vachon

1. Finances 2. Gouvernance 3. Encadrement DG 4. Synergie du fonctionnement par comité Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir